Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Prozesse definieren und so die Grundlage für den guten Ertrag legen

In der Prozessoptimierung konzentrieren wir uns ganz auf die Prozesse in kleineren und mittleren Unternehmen. Dafür arbeiten wir mit ausgewiesenen Spezialisten zusammen, die über langjährige Erfahrung verfügen. Das bedeutet, dass wir in der Analyse genau anschauen, ob wir Ihnen tatsächlich helfen können, ob wir schon über entsprechende Erfahrung verfügen.

Unser ausgezeichnetes Netzwerk bietet eine Menge Ressourcen und Möglichkeiten, um die Prozesse in Ihrem Unternehmen genauer anzuschauen und neu zu definieren. Das Ziele dabei ist, durch bessere Prozesse eine größere Wirtschaftlichkeit zu erzielen und Reibungsverluste zu vermeiden.

Spanend bei solchen Prozessen sind zwei Aspekte:

  • Zum einen die eigentliche Prozessdefinition, also wie die Prozesse festgelegt werden. Das setzt eine genaue Analyse des Unternehmens und des geschäftlichen Umfeldes und der technischen Möglichkeiten voraus, sowie eine angepasste Definition.
  • Zum anderen die Implementierung. Viele Firmen haben ihre Prozesse klar strukturiert, machen aber die Erfahrung, dass die Mitarbeiter sich nicht gut daran halten. Der Grund liegt nicht in der Prozessdefinition an sich, sondern in der Art und Weise der Implementierung. Hier ist eine Begleitung durch externe Berater oft notwendig, um am Ende eine Menge Geld und Nerven zu sparen. Denn die Implementierung muss die Menschen im Blick haben.

Vertrauen Sie unserer Erfahrung und vereinbaren Sie einen kostenlosen Ersttermin.